Константин Резанов. Из личного архива

Цифровая трансформация строительной отрасли издавна стала глобальным процессом, затрагивающим все страны, нацеленные на модернизацию экономики и развитие людского капитала. Для России стройкомплекс является одним из локомотивов экономики. И власти, и бизнес понимают значимость цифровизации и автоматизации строительства. Конкретно поэтому в начале апреля в технопарке «Сколково» прошел форум «Открытые инновации», посвященный вопросам технологического лидерства в строительной отрасли, а правительство РФ с июля обязует всех больших застройщиков использовать при проектировании объектов BIM-технологии.

Мы побеседовали с одним из первопроходцев этой технологии информационного моделирования в Рф, талантливым бизнесменом Константином Резановым, который с нуля выстроил успешную инжиниринговую компанию и основал одну из больших частных проектных организаций, специализирующуюся на информационном моделировании. Он уверен, что цифровая трансформация проектирования в строительстве по собственному значению равна его механизации, и плох тот управляющий, который не сумеет этого впору понять. О том, что такое BIM-технологии и в чем состоит задачка руководителя в современном строительном бизнесе — в нашем интервью.

Павел Нечаев, aif.ru: Константин, только что прошёл форум об нововведениях в строительной отрасли, где одной из главных тем стали цифровые инструменты для проектирования. А вы одним из первых в Рф стали внедрять такие технологии, спроектировали сотки объектов с помощью BIM и стали лауреатом Государственной бизнес премии за инновационные подходы в бизнесе. Что такое BIM, и почему считается, что за этой технологией будущее?

Константин Резанов: Если кратко, то BIM-технологии позволяют создавать подробные цифровые 3D-модели строй объектов, которые учитывают все возможные характеристики каждого элемента здания, каждого технического узла и всех коммуникаций. Если ранее все чертежи были только на бумаге, то безизбежно возникали ошибки просто из-за того, что инженеры, проектировщики не могли узреть все элементы в объеме. Происходило наложение разных узлов, что потом приводило к дилеммам при строительстве. Затем чертежи перевели в электрическую форму при помощи самых первых простых программ. Но и там они остались плоскими либо недостаточно информативными, без детализации, без части характеристик.

Сейчас нам доступна последующая ступень технической эволюции, когда при разработке объемной модели объекта специалист в программке сразу выстраивает все возможные элементы строения, физические плоскостные перемещения, связи, взаимодействие узлов, и все вероятные ошибки видно заранее, а не позже, когда приступили к строительству. Таковой подход минимизирует издержки, экономит и временные и денежные ресурсы на всех этапах строительства и следующей эксплуатации объекта. Современно и эргономично.

— Вы в строительной отрасли с 2006 года, успели основать и развить до высочайшего уровня как минимум три больших компании, даже получили статус «Бизнесмен года». При этом долгое время обходились без «новомодной цифровизации». Трудно ли уйти от ограниченной модели бизнеса и заняться внедрением нововведений?

-В бизнесе нет выбора меж инновациями и традиционными подходами, есть только выбор меж эффективными и неэффективными решениями. И задачка любого руководителя, а тем более обладателя бизнеса, сделать свое предприятие максимально действенным, чтобы оно приносило как можно огромную пользу своим сотрудникам и обществу, людям вокруг. Потому нужно всегда отслеживать любые новые технологии, методики, которые позволяют это воплотить. На момент, когда была базирована проектно-инжиниринговая компания «ДВПИ», на Далеком Востоке и в Сибири особо не использовались BIM-инструменты и не было осознания , зачем это нужно. А меня всегда заинтересовывали новые технологии, поэтому, когда я вызнал о существовании таких цифровых решений для проектирования, сходу решил, что за это стоит взяться. К тому времени моя компания «ГрадъСервис» уже несколько лет работала на больших объектах, и я лицезрел потенциал для использования BIM. Я считаю, что мы должны воспользоваться всеми доступными нам инструментами, если желаем развиваться и двигаться вперед, будь то строительство либо в целом экономика страны. В особенности это актуально для инновационных технология — хоть какое развитие в сфере IT дает выход на новый уровень развития в хоть какой индустрии. Поэтому не нужно цепляться за архаичные привычки, пора выходить из каменного века — современное строительство должно быть сверхтехнологичным.

— Оглядываясь обратно, скажите, окупился ли выбор в пользу нововведений?

-Однозначно. За эти годы получилось создать крупнейший на Дальнем Востоке отдел по BIM-разработке, заработали репутацию посреди застройщиков и заказчиков, которые начали обращаться к нам за проектами за длительное время до того, как правительство решило сделать применение BIM-технологий неотклонимым для девелоперов. Ранний старт позволил выстроить мощнейшую школу профессионалов, вырастить настоящих экспертов проектирования, способных соперничать в своем деле с кем угодно.

-Говоря о выращивании профессионалов, вы имеете в виду разработанные вами учебные программки для студентов?

-Да, скоро после перехода на BIM появилось понимание, что у нас должна быть своя кузница кадров, чтоб мы могли поделиться своим опытом с другими конструкторами и проектировщиками. Для этого была организована система непрерывного обучения и увеличения квалификации студентов, выпускников и служащих вузов в офисах нашей компании. Мы уже издавна сотрудничаем в этом вопросе с Тихоокеанским муниципальным университетом в Хабаровске, являясь их технологическим и промышленным партнером — предоставляем практику студентам и поставляем программки для обучения. Так мы можем быть убеждены, что всегда сможем найти новых обученных специалистов при расширении, а студенты имеют возможность быть уверены, что смогут найти работу по специальности.

-Не так издавна бизнес в России столкнулся с тем, что из страны ушли многие зарубежные технологические вендоры вместе с их софтом и оборудованием. Вашей компании пришлось создавать свое ПО для BIM. По вашей оценке, это стало для отрасли неувязкой или стимулом для развития?

-Сначала это и правда сделало нам определенные трудности, потому что основной софт был зарубежным, от зарубежного поставщика. И не мы одни столкнулись с этим. Но за время работы моя команда успела создать большое количество собственных программ, блоков и плагинов, которые облагораживают качество проектирования, точность расчетов и скорость работы на 10-ки процентов. Сейчас в России идет активная разработка новых аналогов для цифрового проектирования, наши собственные технические решения также очень нужны, и мы не собираемся на этом останавливаться, а продолжим изобретать новые цифровые продукты. Ведь это одна из задач бизнеса — выявлять и удовлетворять потребности людей, рынка. Так что совершенно точно — в нашем случае трудности являются мотивацией, чтобы развиваться дальше.

Оцените материал

Бросить
комментарий (0) Докладывает: aif.ru